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连锁企业商业模式创新的八大原则(二)
作者:加盟开店 发布于:23/6/2017 AM 11:14:30 点击量:

加盟连锁行业被誉为21世纪主导商业模式”,凭借低成本、低风险快速扩张的优势,让越来越多的企业认识到加盟连锁的魅力所在。在大家纷纷涉足加盟连锁行业的时候,更应该未雨绸缪,认真研究,规划可持续的发展之路。

共同发展——利益分配合理

 

特许经营体系利益分配形式有:加盟费、品牌使用费、权益金、保证金等形式。在实际的操作中还会有其他的收入来源,比如后期的配料或材料的供应上,我们可以在这一块上做些调整,降低加盟店的后续运营成本,激发加盟店的热情。

 

加盟店与总部双赢的原则

连锁加盟的真正意义,就总部而言是借加盟店来扩充自己,以增强实力,因此势必希望每个加盟店都变成黄金旺铺,当然这也是加盟店所一心盼望的。也就是说,连锁总部要将加盟店的繁荣与发展列为第一目标。为了达成这个目标,需从两方面着手,即“加盟店管理的强化”以及“总部机能的强化”,而双方基本的理念就是“总部与加盟店的一体化”。

为了加盟店的管理强化,总部应将经营的方法尽量提供给加盟店,让加盟店经营合理化并使其生产能力加强。而连锁总部的无形资产,是由一家家不断增加的加盟店所累积出来的,加盟店应依照总部的指示,进行标准化操作,对于经营技能也要不断吸收强化,如此店铺才能变得兴旺,旺店的营业额高,总部的采购能力加强,才能创造有形的利润。


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